1）自身實力有限所致
　　
　　目前我國展覽公司數量眾多，但規模較小，實力有限，難以勝任大型會展業務中的組織接待工作，展覽經營水平亟待提高，對旅游業務更是陌生不懂得將會展活動與旅游等服務性行業結合起來進行往往獨立安排在會展過程中參展人呂的食住行游、娛購等活動。既是展覽組織者又是展覽管理者也是展覽頂目實施者還是旅游活動的操作者這不僅降低了會展活動的效率，也降低參展人員在會展活動中對舉辦地的滿意程度影晌會展活動效果。
　　
　　2）專業化運作需要
　　
　　很多展覽公司承擔所有的展會配套服務運作，主要是從利益角度出發，這樣造成有關服務質量低下。從短期來看展覽公司將很多業務外包，會造成荊潤流失，但從長遠看利于展覽公司主營業務的快速拓展，利于維護展會的專業和品牌度符合公司長遠利益。
　　
　　3）提高展會竟爭力的需要
　　
　　隨著標準化服務設施的完善會展組織者在選擇地中時已經開始考慮且他外在因素如自然景色文化、體育活動、居民好客度當地專業會議組織者地方政府是否支持等而會展旅游持續時間較長，能否給旅游者提供獨具魅力的觀光游覽團隊節事或主題聚會成力吸引他們的內容。對旅游產品與戶外主題的結合晝有相當的需求，因此，實施別晝一格的戰略、挖崛地方文化特色追求時代流行時尚成為取勝之本。

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