展臺布置是為了使展品突出，能吸引目標觀眾，更重要的是將展品的特點和優(yōu)勢傳達給目標觀眾。同時展臺布置要使參觀者有一種受歡迎的感覺，而不能是一種被拒絕、隔絕的感覺。

為了保證展出效果，設計人員應當考慮展臺的布置工作，事先設計好布置方案，并介入參展者的展臺布置工作，給予指導、給予幫助。組織實地預展或使用立體模型比較費錢，可以使用平面圖紙，將展品、道具等按比例剪成拼塊，在圖紙上拼擺尋找最佳方案。展臺布置需要用心、有創(chuàng)新。

展臺布置的十個小技巧：

1. 將產品分類，統一設計布局，造出聲勢

集體展出尤其應當考慮按產品類別統一設計、布局、布置，建立整體形象。同時因為不同的產品有不同的客戶，產品分類也有助于產品推銷和貿易交流。如果是既對公眾開放又對商人開放的展覽會，在有條件的情況下，應分別安排商業(yè)展示區(qū)和公眾展示區(qū)。

2.從參觀者角度構思、安排、布置，而不是從參展企業(yè)即賣主的角度布置產品

比如將服裝放在包裝盒里陳列在展臺上，就不如拍攝一張模特兒穿著服裝有感覺的大照片掛在展臺里。前者是從賣主角度布置，后者是從買主角度布置，更能吸引買主注意。這需要設計人員了解目標觀眾是誰，參展企業(yè)希望為目標觀眾留下什么印象，目標觀眾希望知道有關產品的哪些問題等等。了解目標觀眾的興趣有助于設計人員布置出吸引目標觀眾的效果，有助于產品的參展成交。

3.突出重點展品

在一個展臺里可以展示很多展品。但是對于展出者和參觀者，有些展品更重要些，一般是新產品或成交額大的產品。設計人員在設計展臺時要了解這一點，在設計和布置時反映出來，給予適當的位置和面積。越重要的展品應該越突出。在有些情況下，整個展臺布局是圍繞一件突出的展品。

4.顯示展品特性

找出可以吸引目標觀眾的展品特性，不同的展品特性需要用不同的布置手法方能顯示最佳效果。有些產品需要掛在展板上，有些需要放在地面上，有些需要玻璃柜;整個展臺，有些從一面看效果好，有些從四周看效果好;有些需要近處看，有些需要遠處看。使用何種布置手法在設計時就應予以考慮。比如珠寶首飾，漂亮、貴重、稀少，因此，要控制數量，分散布置，使每一件都顯得珍貴。非珍寶首飾，成批生產，價格低廉，因此可以大量堆砌，以顯得五彩繽紛。豪華轎車和珠寶一樣，需要突出，以顯示尊貴。高檔服裝要用模特兒撐著，用地毯、聚光燈襯托。抵擋服裝可以成串掛著、成堆放著。

5.將展品處于工作狀態(tài)或自然狀態(tài)，將產品的價值展示給其目標觀眾

這樣能活躍氣氛，能更容易地吸引參觀者的注意，能使參觀者更快地了解產品的特性，并使參觀者留下更深刻的印象。一串項鏈掛在模型脖子上比放在盒子里更能吸引注意，更能反映其特性和價值。家用紡織品布置在居室環(huán)境里比掛在架子上更能體現其特征，更容易留下印象。機械可以演示操作，顯示其性能和作用。

6.留有空間，不要堆積

將很多展品放的很近會大大降低影響力，降低吸引目標觀眾注意的可能性，降低目標觀眾對這些產品的記憶深度。解決辦法可以是選擇少數有代表性的樣品布置，留出充足的空間，其他產品通過資料介紹。

7.立體布置，不要平面布置

在展臺墻上垂直布置或在臺面上平面布置展品是比較笨拙的方法。可以使用不同高度的箱子或墩子錯落有致地布置展品，或者使用懸掛、支撐等方法造成立體布置效果。

8.使用色彩、照明、形狀等手法創(chuàng)造特殊視覺效果

一些產品比如農產品、五金工具等不易布置出效果。這時可以考慮使用一些特殊方法創(chuàng)造出效果。比如大量堆放蘋果，或者制作一個巨大的蘋果模型。

9.借助其他方式將產品的優(yōu)勢反映出來

視覺交流是產品參展的基本技術之一。有些產品靠外觀就能吸引注意，就能使人了解產品，比如首飾。但是有些產品不易通過外觀反映優(yōu)勢，需要借助其他手法。比如兒童食品，如果能配以因吃這種食品而長得健康的兒童的照片，產品的優(yōu)勢就被直觀地反映出來。如果是清潔劑，通過對比使用和未使用清潔劑的器具照片甚至實物，就可以直觀地反映出產品的特點和優(yōu)勢。

10.綜合使用各種手法，全面反映展品情況

展臺布置以展品為主，但是要充分利用圖片、說明、模型、聲像設備等加強效果，全面展示展品特征、特性及有關情況。比如展示飲料，可以考慮安排現場實物品嘗，并準備小包裝飲料免費散發(fā)，供參觀者拿回去品嘗;用地圖和照片反映產地;用大彩照、幻燈、大屏幕電視反映加工過程;用圖表表示不同的品種、等級的產量及市場;用樣品和照片反映各種最終產品和包裝等等。通過這些布置手法，觀眾就可以全面了解飲料情況。比如展示服裝，可以考慮用商店櫥窗布置方式布置展品;安排模特兒穿著展品表演;用剪樣本顯示所有使用的布料;用幻燈、錄像、照片反映加工過程，如果是手工制作，可以安排實際表演;用圖表反映產量及市場;用樣品和照片反映包裝。

原文來源于www.omaten.com